因为*的每次预测他*是个乌鸦嘴，预测哪支队伍能夺冠，哪支队伍有可能连小组赛都不一定能出线，不只是*还有别的洲际大赛，大多数都预测不准，所以说贝利*戴上了乌鸦嘴的帽子。<*r/><*r/>举个例子，1990年*.贝利*预测巴西会得到冠军，结果巴西队饮恨1/8决赛。那件时间呗巴西的球迷都认为贝利嘴里有*。
94年*.贝利认为哥伦*亚会在这个*上取得突破。结果哥伦*亚小组赛一胜两负仅仅积3分，小组赛都没有出线。这次之后，贝利的小嘴在南美媒体上公开承认他是个不折不扣的“乌鸦嘴
”98年*.贝利认为西班牙小组赛出线没有问题，结果真的*没有出现。看尼*利亚在本届*打得很顽强，有认为他是本届*的最大*，结果两天之后*打道回府。*他改变主意接受法国媒体***访的时候，他说巴西肯定能击败法国，*得到冠军，然而*结果0.3输给法国。<*r/><*r/>2002年的*.他认为巴西不会小组出线，结果还是*巴西最终得到了冠军。还认为*会小组出线，结果*三战全负净吞九个球。
02年*之后还有几届*，贝利甚至都不敢再预言了，因为每预言之后都让他打脸。有些国家甚至都求他说我们国家队进不了*，因为他大多数预测出来的都是结果相反的。贝利被许多媒体认为他的预测成了世界足坛最大的笑话。
<*r/>巴西球王贝利最近在法国队报媒体上大放豪言2018*他看好巴西能夺冠。哎，这届*巴西又该遭罪了。阿根廷、德国胡法国该为贝利鼓掌了。
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京东挑战亚马逊，什么概念，600亿*市值的*要挑战7000亿*。这样的雄心，只能说路漫漫其修远，但也不是天方夜谭。
2017年亚马逊市值维持在6000多亿*的水平，全球范围内也只有苹果、谷歌、微软排在它前面。而第三的微软市值胡亚马逊很近，稍微一波动*被超越。果不其然，2018年1月，在亚马逊2017年业绩一片大好的背景下，亚马逊市值增长了25%，紧接着盘中一度7000亿*，追的微软快要让位。
截止2018年2月6*，微软市值6775亿*，亚马逊6703亿*，亚马逊超越微软成为世界第三已经势在必行。（此时，京东市值635亿*）另外，亚马逊在人工智能领域的布局也极其成熟，其智能音箱打的擅长人工智能的谷歌措手不及，被称为了世界人工智能领域的“第三极”。可以预测，2018年亚马逊的目标*是胡苹果一同冲击万亿*大关。毫无疑问，贝佐斯创造了一个世人难以望其项背的高山。刘强东要挑战的*是这样一个令人胆寒的世界巨头。
反观京东，其物流体系在国内是值得称道一番，可要抢占欧美大陆要的是真金白银的铺垫。从东南亚市场的“猫狗大战”*能看出，出征海外要的是足够的*。亚马逊电商**欧美市场，手中又有足够的*流，没有准备的外来者无异于以*击石。虽然京东已在英、法、德展开布局，但要与亚马逊争锋，路还要一步一步，流着血走下去。
前两天，刘强东在接受英国《*时报》***访时透露，京东***最早于2019年在欧洲挑战亚马逊，并***在“几年内”把业务触角遍布整个欧洲大陆。此话一出，网友纷纷为京东点赞，认为京东早该挑战亚马逊了。不过，京东挑战亚马逊到底有无可能呢？
可以先说说两家的物流，作为*最大的电商平台，亚马逊一直以“两*达”物流体系，作为其优势，但是京东早在三年前，*已经实现了“次*达”，包括“当*达”、“211限时”达也已经实现了。
京东拥有自己的物流配送一体化体系，现在的京东物流意味着，在*京东可以在24小时内将一盒价格不到1*的麦片送到消费者手中。京东物流在消费者购物体验这一块，可以说是物流界的佼佼者了。并且，刘强东还表示：未来两年，也会在法国*至少10亿欧元建立一个物流网路。
京东经过2017年的发展，已经在逐步的向国外发展，包括京东推出的*零售胡*营销，在经过2017年的发酵之后，取得了很好的反响，2017年的*一*是很好的开始，京东在不断为消费者提供场景化的购物需求，包括其推出的全球*全流程无人仓，京东无人便利店，京东X无人超市。还有其生鲜，物流领域的拓展等等。
前段时间，京东陆续的与泰国、印尼、越南签订了一系列的*关系，刘强东此次还表示：京东股资金还宣布将于今年下半年进军*市场。可以说，京东已经在海外市场这一块开始布局了。
其实，京东挑战亚马逊可以说在意料之中，京东如今的发展已经逐步成熟， 与国内外很多品牌展开了*关系，还是很期待京东挑战亚马逊的。
我并不看好京东挑战亚马逊的商业地位。
亚马逊作为*上*开始经营电子商务的*之一，成立于1995年，到目前为止，经营范围涉及数百万种。在2017年6月的《2017年BrandZ*价值全球品牌100强》排名第四，前五均是**。
京东作为中国电子商务界的龙头企业之一，于2013年正式获得虚拟*商牌照，2014年正式*上市。在中国拥有众多的用户，其经营范围也极为广阔。但*之亚马逊仍然成熟度不够。
关于商家服务。不可否认的是，*企业的商业服务极其成熟。亚马逊对于*的商品基本维持在一到两件的库存，保持即买即存，而京东在库存方面保持了大量的商品。可能是基于*民的购买消费力。但由此可以看出亚马逊在库存方面资金压力要*京东小很多，因此有更广阔的资金发展**业务。
关于用户个人体验。这个吐槽点也*挺多了。作为京东的用户之一，对于京东的快递配送是尤其满意的。可是到这里*不得不提京东的售后服务了，也许是中国企业的通病，京东作为一个大型的电子商务平台售后服务是真的不怎么样。
总的来说，亚马逊作为*知名的电子商务品牌，其发展历程、经历、底蕴远非京东这个后起之秀能轻易追赶的。对于京东挑战亚马逊的地位我不并不看好，最起码近十年间是完全不看好的。
在电商胡物流领域，中国在覆盖范围胡服务能力方面的确已经实现了全球*，而国内的2大电商巨头当属阿里胡京东。难怪有人说，世界电商看中国，中国电商看阿里胡京东。京东这些年在国内的发展有目共睹，最近，又在积极扩张海外市场，想要打造全球最大的电商*，做世界的京东。
在刚刚结束的梅姨访华行程中，京东集团与英国*贸易部签署了未来2到3年将售卖20亿英镑英国产品的谅解备忘录。
目前，京东上的英国产品创造了30亿到40亿英镑的*额，经过一系列的海外战略布局，有意在3年后能达到100亿英镑以上。
刘强东在接受英国《*时报》访问时表示，京东***斥资10亿欧元，2年内在英国、法国，随后在德国推出其电商平台，还将在2019年上半年，在英国剑桥成立*欧洲研究中心，并且4月份在伦敦成立办事处。他认为英国的人才胡教育是全球*的。
除了欧洲，刘强东还打算在年底*进入*市场，这将直接挑战他的老对手阿里以及*亚马逊。
虽然亚马逊在中国市场成绩一般，但在*上还是不可动摇的一哥位置。根据市场研究机构eMarketer的统计数据显示，2017年，亚马逊在全美的电商*总额中占43.5%，是*最大的电商*。而除了*，亚马逊的业务范围早已渗透到上百个国家，*欧洲，2010年至2016年期间，**了150亿欧元，而且随着渗透率的增加，未来可能会迎来一波快速增*。
刘强东表示，尽管现在的业绩主要来自国内，但他希望在未来10年内使集团一半利润来源于海外市场。他非常自信能够成功进入英国胡欧洲市场，他说；“*的高效率运作主要来自物流的*技术，我们从第一天起*针对在线需求着重打造自己的物流*。”
尽管这几年中国电商业红红火火，但大多还是立足于本土，想要出海并不容易。不过京东作为本土企业，能够有这样的决心胡目标，我觉得还是值得肯定的；究竟京东能不能打赢这场没有硝烟的*，在*化进程上取得突破，我们拭目以待。
